《食之契约》手游感恩节福利即将来袭 全新SR级飨灵曝光

[平凉市] 时间:2019-07-03 20:08:06 来源:浦东新区资讯网 作者:鞍山市 点击:134次

百度要求近60家医疗平台签排他协议 独占医健信息?******从今年上半年开始,食之手游不少曾与百度签订过《医疗健康内容合作协议》的医疗健康类平台,食之手游陆续收到百度发来的补充协议。张兵透露,百度陆续与近60家医疗健康类内容平台签了此协议,大约覆盖市面上大部分主流的医健类CP。 张兵(化名)是一家医疗健康类内容平台的负责人,他所在的平台主要通过与医生、专家进行合作,生产医疗健康相关的问答、文章、音视频等内容,并分发到各大流量平台上。但在今年5月初,他突然收到一份来自北京百度网讯科技有限公司的独家合作补充协议。根据补充协议,他所在的平台中享有完整著作权或相关授权的内容,通过百度的 医疗权威资源 平台提交后, 即视为将该内容独家授权给甲方在其产品进行展示和使用。这些内容不可再重复提交其他任何第三方,同时过去的历史权威数据也要在合同生效后,在一个月内从其他任何第三方平台下线。这意味着,除了百度和提供医疗健康内容的平台自身外,这些医疗相关内容将不会出现在其他搜索引擎如搜狗、360搜索、神马搜索,以及内容平台如头条等任何第三方平台。这并非个例。从今年上半年开始,不少曾与百度签订过《医疗健康内容合作协议》的医疗健康类平台,陆续收到百度发来的补充协议。张兵透露,百度陆续与近60家医疗健康类内容平台签了此协议,大约覆盖市面上大部分主流的医健类CP(Content Provider内容提供商)。对 张兵们 来说,如果不放弃其他平台的流量,将失去来自百度的流量和收入,自己所在的平台只能接受合作。与医疗健康类平台有过合作的多家第三方平台,向第一财经记者独家证实了上述协议的存在,并称目前正在观望事态的发展。百度方面向第一财经独家确认了该独家合作补充协议的存在,但并未确认具体合作平台数量。该公司在对第一财经的回应中称,在独家合作协议签署中,双方完全是平等、自愿的,不存在强迫的情况,而且独家合作的范围仅限于资源方主动通过合作通道提交给百度的共建数据。独家合作范围内的数据内容,将按照双方约定禁止第三方索引、抓取。该内容数据量为数千万篇,而目前搜索引擎可抓取收录的相关数据量为数十亿篇,并不存在百度意图垄断医学科普、损害行业生态的可能性。不得不签的补充协议 今年3、4月开始,百度陆续与一些医健CP开始沟通,并且在5月底开了一场闭门会议,到会的有近60家医健CP,他们中的大部分都签了此协议。 张兵对第一财经独家透露。第一财经就此询问多家医疗健康类网站,但大多避谈此事,春雨医生方面对记者称并未听说。第一财经记者独家拿到的这份补充协议显示,内容包括了权威数据独家合作、历史权威数据下线、授权维权等要点信息。例如,所有提交给百度的权威内容数据,不可再重复提交其他第三方。具体而言,乙方(也就是医疗健康类内容平台)方面将其享有完整著作权或相关授权的内容,通过甲方(也就是百度)的 医疗权威资源 平台提交后, 即视为将该内容独家授权给甲方在其产品进行展示和使用。该独家内容在合作期内仅允许在乙方站内和甲方使用,乙方不得将提交内容提供给第三方使用。若同样内容在乙方站内有展现,乙方需要在爬虫协议内明确禁止除甲方以外网站的抓取。百度对于这些医疗权威资源数据要求严格。协议规定,乙方应对其通过 医疗权威平台 提交的数据的合法性、真实性、准确性及有效性承担完全的法律责任,乙方应负责医生资质准入审核、数据内容审核及其他相关审核。百度还对独家合作做出说明,非经百度书面同意:同一个URL(网址)链接禁止乙方提供给甲乙双方以外第三方使用 ;同一个URL内包含的内容,禁止乙方生成不同的URL提供给甲乙双方以外第三方使用 ,也禁止乙方将与之重复率在85%及以上的内容所在的URL提供给甲乙双方以外第三方使用。对于历史数据,如除甲乙方之外的第三方使用合作内容的,乙方应保证该内容在合同生效之日起一个月内全部下线。若违反以上约定,甲方有权提前终止合同,并不再向乙方支付任何费用(含未支付的分成款)。若因此造成甲方损失的,乙方应全额赔偿。此外,在维权方面,乙方授权甲方以自己的名义就合作内容进行维权。合作内容遭受第三方侵权时,甲方有权以自己的名义单独采取包括但不限于发送维权函、提起诉讼、调解、和解等 法律措施维护双方的利益,乙方有义务给予提供维权材料等协助。协议规定,甲方所获得的赔偿,在扣除维权成本后,甲乙双方各得百分之五十。如因乙方独家授权的合作作品权利有瑕疵或乙方不配合维权行动等原因导致甲方维权失败或追缴不成功的,则乙方需补偿甲方因此支付的全部成本。对于签约独家合作补充协议的原因,百度方面在给第一财经记者的回应中称,内容生态建设是提高搜索内容质量的必然要求。2017年7月,百度启动医疗垂类权威性数据共建项目,经过近两年的持续运营,百度与资源方一起共建了权威数据约6000万条,均由三甲医院主治或公立医院副主任及以上医师深度参与,资源方也因为参与这些权威内容建设,获得合作分成。但从2018年下半年开始,百度发现友商在盗用百度与资源方合作共建的数据。为保护百度及资源方利益,保障医疗垂类权威数据生产的可持续发展,经与资源方沟通,百度将与资源方的合作升级为独家合作,并签署独家合作协议。百度方面强调,独家合作范围内的数据内容,将按照双方约定禁止第三方索引、抓取。该内容数据量为数千万篇,而目前搜索引擎可抓取收录的相关数据量为数十亿篇,并不存在百度意图垄断医学科普、损害行业生态的可能性。过去,医疗广告等问题给百度带来一定声誉影响,严格保证自身搜索引擎相关医疗健康信息的权威性和专业度本无可厚非,但在一些医健CP看来,签约独家的做法显得过激。事实上,在与百度建立独家合作之前,市场上大部分医疗健康平台此前与多家搜索及内容平台有合作,除了百度,还有头条、知乎、趣头条、大鱼、UC、搜狗、360等。 以前是多个流量分发渠道,签了(百度的)独家以后,就只能是单一平台了。而且,在历史数据上,(根据独家协议)我们还得撤销此前发布在其他第三方平台的内容。 张兵说。社会公共利益问题引争议百度依然是中国第一大搜索引擎,对于尚未形成规模的中小医健CP来说,百度仍然是它们不可或缺的重要流量入口。张兵透露,他曾与其他医健CP代表有交流,大部分人还是和百度签下了独家内容协议。不过,百度并不能覆盖中国所有网民。通俗点说,百度要求医疗健康内容独家后,使用其他平台的网民,将很难搜到优质和权威的数据。 这意味着百度基本等于垄断了医疗类的头部。 一位曾与医健CP有过合作的流量平台人士对第一财经记者说。她称,过去不少与之合作过的医健CP选择了和百度签约。百度方面在发给记者的回应中称:在互联网领域,资源方与平台进行内容共建或独家合作,是非常常见现象。例如,在网络音乐领域,平台方会通过与唱片公司签署独家协议,成为版权音乐内容的独家提供方;在新兴的小视频、直播等领域,大量网络红人与平台签约,独家发布视频、进行直播。但不同于其他领域,医疗信息具有特殊的公共属性,互联网医疗健康信息普及的初衷,是希望被越多用户知道越好,用户在公共医疗领域应当拥有自由选择的权利。在记者的采访中,医健CP和多家流量平台方都提到一个观点, 独家 合作的做法,看上去用户失去选择权,其他平台用户很难获取平等医疗信息的权利,这并不利于医疗信息的普及传播。在他们看来,生态的双方本应互相制衡的关系,平台需要内容,内容方以此获得话语权和议价能力,一旦CP接受协议,很可能将失去平衡约束能力。更令其他流量平台们担心的是,搜索引擎作为互联网基础设施,在医疗领域上的这一行为,未来是否有复制到其他领域如教育等领域的可能? 搜索引擎应该努力提高用户的搜索体验来赢得用户,而非控制信息的来源,这种做法是本末倒置的。 上述流量平台方人士说。 责任编辑:周星如

欧特克在线商城正式上线 先进设计工具一键可得******继成功过渡到订阅模式后,契约欧特克又提供了全新的销售平台和便捷安全的交易方式,契约从而进一步拓宽了消费者的购买渠道。 全球二维和三维设计、工程及娱乐软件技术企业欧特克软件(中国)有限公司今天宣布,首家在线商城在中国正式上线。继成功过渡到订阅模式后,欧特克又提供了全新的销售平台和便捷安全的交易方式,从而进一步拓宽了消费者的购买渠道。目前,该在线商城已上架AutoCAD、Revit、Maya等十余款业界领先软件,用户可通过支付宝支付的形式以1年期和3年期的形式订阅软件,商城由欧特克的经销商 数位河商贸(上海)有限公司运营。欧特克在全球拥有超过2亿用户,在线商城的开通将为更多的中国制造商、建筑师和工程师提供先进的工具和技术,让他们能够以不同以往的方式进行设计和制造。欧特克软件(中国)有限公司董事长及大中华区总经理李邵建表示: 欧特克始终以客户为中心,通过坚持不懈地创新来简化客户流程。转变为订阅模式是从软件拥有成本的角度出发,但我们并未就此止步。从转变订阅模式以来,我们一直致力于加快并简化欧特克软件的购买流程,这也是我们与数位河商贸合作开设在线商城的原因。同时,中国的企业和消费者引领着全球电子商务的趋势,我们相信,全新的线上渠道带来的便利性将得到用户的支持,今后,他们可以通过在线商城迅速获得自己需要的软件。 责任编辑:李丽Salesforce斥资157亿美元收购大数据公司Tableau,感恩大数据企业成资本关注焦点******据外媒报道,感恩美国当地时间周一,客户关系管理(CRM) 软件服务提供商Salesforce.com同意斥资157亿美元收购大数据公司Tableau Software,这增加了该公司与微软争夺更大市场份额的能力,帮助企业利用分析和可视化数据工具瞄准客户。 6月11日消息,据外媒报道,美国当地时间周一,客户关系管理(CRM) 软件服务提供商Salesforce.com同意斥资157亿美元收购大数据公司Tableau Software,这增加了该公司与微软争夺更大市场份额的能力,帮助企业利用分析和可视化数据工具瞄准客户。数据分析业务正迅速成为新的战场,科技巨头Alphabet旗下子公司谷歌和亚马逊都在努力扩大市场影响力,并与微软和Tableau等老牌公司展开竞争。威德布什证券公司(Wedbush Securities)分析师史蒂夫 柯尼格(Steve Koenig)说: 这笔交易对软件行业来说是一次变革,也是这家云计算巨头为提升其分析产品份额所采取的、最引人注目的举措。 Salesforce的客户关系管理软件将受益于Tableau的大数据分析,后者可以揭示隐藏的模式、未知的相关性、市场趋势和客户偏好。Tableau的软件用于创建交互式、可视化的仪表板和图形,企业、大学和政府使用这些资源来分析从企业财务数据到棒球统计数据等各种数据。收购Tableau是Salesforce有史以来最大的一笔交易,几天前谷歌曾斥资26亿美元收购大数据分析公司Looker。2018年时,Salesforce也曾斥资59亿美元资金收购美国软件制造商MuleSoft。早在2016年,就有媒体报道称,在一份泄露的Salesforce潜在收购目标名单中,总部位于西雅图的Tableau就是其中之一。当时,Tableau正在与一家投资银行合作,探讨出售事宜。Tableau拥有86000多家客户,包括美国无线运营商Verizon和流媒体服务提供商Netflix等科技巨头。柯尼格说: 这次收购加速了Salesforce的Customer 360计划路线图,这有助于公司全面了解他们的客户,并更广泛地了解他们的分析计划。 在这笔以股票交换为主的交易中,Tableau的股东将以每股Tableau股票兑换1.103股Salesforce股票。截至上周五收盘时,Salesforce报价的估值为每股177.88美元,当时溢价为42%。Tableau股价跃升了38%,触及173.09美元的创纪录高位,而Salesforce的股价在午后交易中下跌近6%。Monness,Crespi,Hardt Co分析师布莱恩 怀特(Brian White)表示,鉴于Salesforce对订阅和云服务等主要技术趋势的资本化,他认为股价下跌将是短暂的。这笔交易预计将在第三季度完成,之后Tableau将在首席执行官亚当 塞利普斯基(Adam Selipsky)及其目前的领导团队的领导下独立运营。Salesforce表示,这笔交易可能使其2020年的收入增加4亿美元,但调整后的每股收益将减少0.37美元,至每股0.39美元。Salesforce目前预计2020年调整后的每股收益将在2.51美元至2.53美元之间。来自Refinitiv的IBES数据显示,分析师原本预计每股收益为2.9美元。美银美林和高盛分别充当Salesforce与Tableau的财务顾问。近期,大数据企业似乎又成为市场和资本关注的焦点。就在4天之前,Alphabet旗下谷歌公司宣布,将以26亿美元的价格收购非上市的大数据分析公司Looker,这是谷歌云计算业务新任首席执行官托马斯 邱瑞安(ThomasKurian)实施的首次重大收购。据国外媒体报道,按出租基础设施和其他计算工具给企业所得收入计算,谷歌云在全球范围内排名第三,仅次于亚马逊和微软。但据云计算行业分析师称,在谷歌的云计算产品中,用于管理大型数据的工具BigQuery一直是吸引客户的亮点之一。邱瑞安在接受路透社采访时表示,他正在寻找填补谷歌云空白的机会,加倍投资大数据分析是很有意义的。Looker和谷歌云计算业务部门有着相似的企业文化,拥有Blue Apron Holdings和赫斯特通信公司(Hearst Communications)等350多家共同客户。邱瑞安表示: 当我们考虑如何扩大我们的投资组合时,(数据和分析)是我们有实力的一部分。此次收购Looker公司目的是补充和完善我们的数据分析基础。 这笔交易还反映出,在竞争对手专注于开发通用工具的环境下,邱瑞安计划通过专业软件赢得客户。Looker公司总部位于加州圣克鲁斯,成立于2012年,目前雇佣了约800名员工,该公司在历史上累计筹集了2.81亿美元的风险资本,去年最近一轮融资中的估值为16亿美元。该公司开发的的工具能让分析师和其他工作人员定义项目(如营收或高价值客户等)计算,然后无需编写复杂脚本就能把数据趋势可视化,其竞争对手包括Tableau和微软Power BI等。分析人士说,Looker是云计算时代开发最好的商业智能工具之一,它将从谷歌丰富的资源中获益。美国投资研究公司Cowen估计,Looker公司2019年的收入将达到1.4亿美元左右。邱瑞安表示,谷歌云计算业务整合Looker将带来新的功能,但并未详细说明。收购交易完成后,Looker首席执行官弗兰克 宾(FrankBien)预计将留在谷歌,向邱瑞安汇报工作。两家公司表示,预计美国政府今年将批准这笔交易,这是谷歌自2014年以32亿美元收购智能家居产品公司Nest以来最大的一笔并购交易。在此之前,谷歌兄弟业务、Alphabet下属的私募股权投资业务CapitalG曾对Looker进行投资。(文章摘编自腾讯科技、DoNews) 责任编辑:周星如

《食之契约》手游感恩节福利即将来袭 全新SR级飨灵曝光

提速降费再迎新一轮精准施策 中国电信北京公司“惠民惠企”双管齐下******5月21日,节福将R级国务院政策例行吹风会举行,节福将R级网络提速降费迎来了新一轮针对性举措。作为惠及民生的大项目,"提速降费"不仅可以减轻群众的通信支付负担,还有助于推动各行各业的数字化、移动化转型,实现群众和企业的双受益。 5月21日,国务院政策例行吹风会举行,网络提速降费迎来了新一轮针对性举措。作为惠及民生的大项目, 提速降费 不仅可以减轻群众的通信支付负担,还有助于推动各行各业的数字化、移动化转型,实现群众和企业的双受益。而中国电信作为三大运营商之一,在落实 提速降费 方面一直是领军企业。自2015年起,中国电信连续多年降低手机上网流量资费,先后取消国内手机长途、漫游通话费以及国内手机流量 漫游费 等,并大幅下调国际及港澳台长途通话资费和漫游流量资费。为了将 提速降费 落到实处,让用户真正感知到 优惠 ,中国电信各省市分公司也纷纷推出相关政策,实现 提速重融合 降费更精准 。在这其中,中国电信北京公司更是勇当行业标杆。据悉,中国电信北京公司成立了常态化的 提速降费 专项小组,全面贯彻 提速降费 精神,加速网络基础建设,切实提升用户获得感, 提速降费 各项重要指标连续四年均超额完成任务要求。值得称赞的是,与2015年初相比,2018年有线宽带平均接入速率翻了7倍。中国电信北京公司率先推出的 团圆 系列融合套餐,一经面市,便成为 爆款 。用户交一份钱,将超高宽带和流量语音一起带回家,100兆宽带的资费折算后相当于每月仅需40元。而在流量方面,中国电信北京公司推出了99元包含20GB高速流量的达量降速型套餐,用户可以尽情享受高速流量带来的畅爽上网体验。从流量资费,到宽带速率,不难看出,中国电信北京公司一直在关注用户最关注的,切实将 提速降费 落到实处。除了 提速惠民 ,中国电信北京公司还全面开展 提速惠企 ,面向中小微企业推出宽带提速降费行动,大幅降低中小企业互联网专线资费。截止到2018年底,以商务专线产品为例,100兆商务专线的标准资费降至140元/月。中国电信北京公司表示,在未来还将继续深入落实聚焦建设精品网络、创新营销模式、降低资费水平,以实实在在的企业行动,让亿万用户共享行业发展成果。如今,新一轮 提速降费 提上日程,运营商迎来了 攻坚期 。中国电信作为 提速降费 政策最主要的落实者之一,率先表态将继续积极落实国家政策。2019年1月1日起,中国电信北京公司完成了对移动业务套外语音及流量资费的下调工作,语音资费统一降至不高于0.15元/分钟,套外流量资费不高于0.03元/MB,让 提速降费 落到实处,真正做到惠及用户。除此之外,2019年更有 达量放心用流量包 、 无忧卡 等优惠套餐面市;为达到进一步降低中小企业通信成本、提升远程教育、医疗网络以及携号转网等目标,各项惠民惠企新举措也将会持续推出。提速降费进行时,中国电信一直在路上。 责任编辑:周星如124亿区块链预算!利即看看未来会有哪些大动作?******区块链支出预计将在三年内达到124亿美元,利即根据 IDC报告,美国在分布式账本技术上的支出超过了世界上任何其他地区。 来自IDC的最新报告显示,全球在新区块链网络上的最大支出 今年将近29亿美元 将来自金融行业,其中银行、证券和投资服务以及保险行业将投资超过11亿美元。IDC还指出,区块链的实现正迅速超越试点和概念验证阶段,进入现实世界的生产系统。IDC负责客户洞察和分析的项目副总裁Jessica Goepfert说: 构成区块链机会的使用案例的发展速度与实现它的技术一样快,尽管在贸易融资和跨境支付等金融领域对更为发达的使用案例的支出仍然健康且增长强劲,但与六个月前相比,我们已经看到在能源结算和保险索赔等各种其他领域的支出加速。 例如,去年秋天,沃尔玛和山姆会员店都在试用基于区块链的供应链管理系统,他们要求其农产品供应商在一年内加入分布式账本网络,这样他们就可以跟踪从农场到货架的蔬菜品质。并且定下了最后期限:2019年9月份。摩根大通(J.P.Morgan Chase)最近宣布,计划推出被认为是由一家主要银行支持的第一种加密货币,此举可能使区块链合法化,成为法定加密货币的载体。J.P. Morgan的JPM Coin基本上是一种使用许可的区块链分类账跟踪银行业务内部和国际上机构客户之间余额转账的方法。根据IDC最新的全球半年度区块链支出指南,今年的区块链支出预计将比2018年的15亿美元增长88.7%。IDC预计,区块链支出将在2022年快速增长,年复合增长率为76%;2022年总支出将达到124亿美元。美国在这项技术上的投入将超过世界其他地区(11亿美元),其次是西欧(6.74亿美元)和中国(3.19亿美元)。在其余地区中,日本和加拿大将分别以110%和90%的五年年增长率领先。去年7月,IDC曾预测,2021年全球区块链支出将达到97亿美元,2022年将达到117亿美元。在金融行业的引领下,今年区块链将主要用于实现跨境支付和结算(4.53亿美元),以及贸易融资和贸易后交易结算(2.85亿美元)。从技术角度来看,IT服务和商业服务(组合)将占2019年所有区块链支出的近70%。制造业的区块链投资将主要用于跟踪零件来源和商品管理,而银行、政府和医疗保健提供商行业中的区块链投资将主要用于身份管理。上个月,毕马威(KPMG)对科技公司的C级领导人进行的一项调查显示,大多数人相信区块链将改变他们公司的业务方式,40%以上的人计划在未来三年内施行区块链。IDC的客户洞察和分析研究经理Stacey Soohoo说道:去年的突破,包括监管机构认识到他们的管理角色和对分布式账本技术更为主流的接受,正促使公司从试点和概念验证转向生产系统。Soohoo在一份报告中说道: 在许多使用案例中,将区块链合并到组合中比现状要好,随着企业试图在分散其业务流程和为区块链空间带来共同标准之间找到平衡,区块链世界的未来状态需要依赖于协作,并在公司和社区之间建立桥梁。 作者:Lucas Mearian 报道金融服务IT(包括区块链)、医疗IT和企业移动问题(包括移动管理、安全、硬件和应用程序)。编译:徐盛华(Monkey King)原文网址:s://www.computerworld.com/article/3356502/global-blockchain-spending-to-hit-124b-by-2022-finance-sector-leads-growth.html 责任编辑:周星如腾讯变革职级体系 每年各级干部能下比例不低于5%******腾讯发布内部邮件,袭全新对公司现有的职级体系进行了变革。同时,袭全新腾讯对中高干群体的绩效考核也实施了变革。 6月10日,据21世纪经济报道记者获悉,腾讯发布内部邮件,对公司现有的职级体系进行了变革。同时,记者还独家获悉,腾讯对中高干群体的绩效考核也实施了变革。具体而言,腾讯取消了原有的6级18等(1.1-6.3级)的职级体系设计,将专业职级体系优化为14级(4-17级),同时,还去除不同职级之间的专业标签,统一置换为 专业职级+职位称谓 。除此之外,腾讯职级体系变革的内容还包括:将推动新通道与新职位的落实,拓宽更多专业赛道;总监级管理干部将默认在管理通道发展,不再参与专业职级申报与晋升;从专业、管理扩展出第三种角色,鼓励相关同事活水、轮岗、兼岗、兼项。腾讯称,此次专业职级体系升级是为了让整个体系更加高效,更加公开、公平、公正。一位腾讯内部员工向记者表示,之前2.3级晋升3.1级还需要面试,新制度下是只有3.3升4.1需要面试。在其看来,新制度对4级以下员工的晋升变得更加宽松。另一位腾讯员工告诉记者,目前来看,新制度比之前更适应个人和公司的发展,但长期效果要看具体落实的情况。图/图虫中高干实施高压考核除了对全员职级体系的调整,对于中高干群体的绩效变革,腾讯提出了三个目标和举措:1、增强紧迫感:增强考核频次,从一年一次变为半年一次;2、明确评估导向: 无功就是过 (业绩)和 不仅自身硬,还要团队强 (管理/行为);3、增强透明度,避免 一言堂 :强化目标传递,并加强同级和下级的多维度反馈在绩效考核中的影响度。今年3月份,有媒体报道称,腾讯自2018年12月内部员工大会后,便开始裁撤一批中层干部,比例约在10%。实际上,去年9月30日启动新一轮架构调整后,腾讯内部的人员优化问题便已摆上日程。去年11月9日召开的腾讯20周年司庆活动中,腾讯总裁刘炽平便明确说道, 腾讯不可以把干部变成终身制 ,长期来讲,会鼓励 能上能下 的文化, 你有能力的时候我们很快让你上去,但是到一定程度打疲了,就先下来,如果有合适的机会就再上去 。刘炽平还表示, 在干部体系上,我们也希望一定要有流动,这样才有新的位置给后起之秀。我们的干部体系淘汰力度将进一步加大,要求每年有一定比例的管理干部要退下来。 一位知情人士向记者表示,腾讯在近期的一次内部讲话中指出,之前提出的10%优化工作已经完成。对此,腾讯在针对中高干群体的绩效考核中,也再次强调了 干部能上能下制度 。其中,腾讯明确了两个原则:一是,明确干部管理要求:无功便是过,服从大局打硬仗;知人且善任,传承文化有担当;二是,明确每年各级干部能下比例不低于5%。相比去年的组织架构调整,这次的职级体系调整对腾讯员工的影响其实会更大。过去,腾讯职级的 上下 通道其实也一直都存在,但是时间太长了,让制度的实施也变得更加形式化。而从此次调整可以看出,腾讯或许要开始重新疏通一下这个 上下 通道了。 责任编辑:周星如

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小米互联网变现提速,飨灵先向MIUI“动刀”******6月6日,飨灵小米MIUI体验总负责人在微博称,MIUI已经砍掉了一批广告位,广告整治全面开始。 小米开始 整治 MIUI广告了。6月6日,小米MIUI体验总负责人在微博称,MIUI已经砍掉了一批广告位,广告整治全面开始。MIUI一直以广告无孔不入出名,也包括不少雷军所说的 电线杆广告 和 老军医广告 。知乎还有人专门写了千字长文,手把手教用户怎么关掉浏览器广告、输入法广告和预装应用的弹出广告。这次MIUI整治广告平台,固然有优化用户体验的考虑,但更深层次的原因是,互联网商业化进入了精耕细作的时代,靠流量粗暴躺赚的好日子已经一去不返,流量的把持者不得不放下身段。 我们第一是用户体验,挣小费 ,小米互联网商业部总经理白鹏接受36氪专访时表示, 第二是提高效率和每个用户价值 。白鹏的互联网商业部由原部分互联网四部、广告部等部门重组而来,这是小米颇有深意的一次重大调整。以前的二级部门现在直接向雷军汇报, 初期最少是每周一次,平均是每周两次。 白鹏说。显然,雷军对互联网业务下了重注。小米一季度财报也表明了这次调整的必要性和迫切性:互联网服务以不到智能手机业务1/6的营收规模贡献了小米集团超一半的毛利润。此前,36氪的智氪分析从财报中得到过一个结论:互联网服务业务是拉动小米盈利能力最重要的推动力,小米可能需要互联网业务承担起 单骑救主 的重任。截至2018年12月,小米的MIUI系统用户已经超过2.4亿,基于如此庞大的用户,提升用户体验带来的价值远远大于广告点位减少的影响。这样看来,对MIUI广告的 整治 ,不过是小米尽快做大做强互联网业务,以守为攻的战术动作。互联网业务 单骑 如何 救主 有一组被不少人忽视的数据是:2018年,搜狐收入18.8亿美元,新浪净营收21.1亿美元,小米互联网业务收入为159.56亿元。从规模看三者不相上下,资本市场把小米的估值活生生打压成纯硬件公司,多少有些冤枉。还有一组数据足以让雷军忿忿不平:2015年-2018年,小米的互联网业务收入分别为32亿元、65亿元、98.96亿元、159.56亿元,这放在任何一家互联网公司都是堪称漂亮的增长数据,但小米的股价已经由22元上方跌至9元附近。关键在于,2018年小米的互联网营收只占总收入的9.11%,这是小米的短处。所以雷军也不再强调小米是 互联网公司 ,而以 新物种 代之。来自智氪分析、小米财报基于此,上市后小米就紧锣密鼓地开始了架构调整。去年9月,小米四个大业务被拆分成了十个小业务,其中包括互一到互四的四个互联网业务部,但这些部门还是各管一摊,广告业务各自为政。年初重组的互联网商业部主要任务是,将所有业务条块的产品流量打包,形成一个运营中台,统一负责小米互联网商业化的达成和探索。这个 商业部 的称呼,听上去很能体现小米急于将流量更快更多变现的心情。白鹏在小米内部有着 最会赚钱的产品经理 称号,他上任后首先做的就是砍广告点位,包括对MIUI广告的整治,这有助于改善用户体验,也有他说的 商业上的节制 。白鹏承认被砍掉的很多是 没有意义的广告位。 一旦广告对用户有帮助,才能提升用户的好感度,这样的情况下,白鹏希望 引导用户多点击广告位,最后能不能翻倍,这个是最关键的 。只有用户认可才有点击,小米才有来自广告主的收入,即小米所说的 挣小费 。如何让用户 翻倍点击 ,是互联网业务进入精细耕作时代的核心,目前小米最有效的武器是所谓的 千人千面 ,即是以大数据和算法为基础,将广告推送至最匹配的用户面前。以往小米各个部门是有自己的算法团队来负责商业化的,也有千人千面尝试。但数据之间相互隔离,比如浏览器的团队很难知道应用商店的用户画像,不但影响分发的准确性,而且各自为政导致资源浪费。从前的模式类似于分众传媒那样的 电梯广告 ,简单粗暴。一直以来,小米的互联网广告生态依赖的是硬件,尤其是手机的出货量。早期小米手机销量稳步上升的时候,粗放式的简单投放,收 过路钱 就能过得很舒服。当出货量下滑后,广告收入马上随之缩水,去年第四季度的变化尤其明显。在整个宏观环境变得越来越不明朗的时候,整体广告行业都会立刻感觉到寒意。在内外夹击之下,提高效率就成了刻不容缓的事。 现在是all in这块,每一个广告业务的效率都要提升。 白鹏说, 任何广告创新肯定是经济低谷的时候发现的 。也正是因为有了整合后的统一前台和中台,小米才能把广告客户细化为品牌,电商,金融,游戏,中小企业服务等等。广告位减少,让每个广告位实现千人千面的算法,提高触达效率。这样一来,可以提高单个用户的ARPU值。如果互联网业务收入能够增长更多,互联网服务单骑救主的使命也算是达成了。小米互联网表现的非传统路径雷军一直强调小米 新物种 基因的说法,越来越像真的了。这不仅仅是因为小米的 手机+AIot 双引擎战略宣言,而是基于小米在Iot赛道不遗余力地提前布局。去年9月,小米的战略架构调整已经可以看出在IoT上集中火力。新拆分出的十个部门中,有四个都是硬件产品,还有一个IoT平台部,包括笔记本电脑、智能硬件这类二级部门都成为了一级部门,这些年轻业务骨干直接向雷军汇报。从2018年,也可以明显看出IoT在小米整个营收中的比重越来越大,到了第四季度超过了30%。根据IDC的数据,仅智能穿戴设备,小米的出货量在全球名列第二。根据小米2018财年财报,其IoT消费级物联网连接设备数为1.51亿台,这一数据不包括电脑和手机。来自智氪分析及小米财报对于Iot硬件平台,小米显然已经具备明显的先发优势。小米把自己第二道增长曲线压在了这个平台上,希望分散的第三方智能硬件或智能云产品进入小米的IoT平台,再由小米统一连接,调配给用户。也就是雷军所说的: 把设备有效地互联在一起。 互联网商业化团队也做AI和IoT的商业化,即整合后的运营中台会成为手机、平台、AI和IoT四部分的商业化平台。客观来看,小米IoT平台上还只有智能电视开始商业化变现。小米电视在全球的出货量一年已达840万,其互联网收入的占比在2018年第四季度为8.2%,高于有品电商。来自智氪分析、小米财报此外,现在IoT还看不到除了卖硬件之外激动人心的变现场景,小米的IoT家族,也只见连接,不见智能。但可以肯定的是,随着5G的商用成熟,未来物联网会诞生当下无法预料的新场景和新杀手级应用,更可能衍生出突破性的广告产品或商业模式。其他互联网巨头应该意识到了硬件在未来的价值,所以才有了头条接手锤子部分团队的举动,以及各个大佬们赔本赚吆喝力推的智能音箱设备。毋庸置疑的是,即使小米拥有了先发优势,最终仍然以背后是技术实力决胜负。一旦涉及到AI能力或大数据处理,小米对标的是阿里百度,而不仅仅是华为、OPPO和vivo。但小米在NLP(自然语言处理)、知识图谱这些基础技术上,与百度和阿里比并没有突出的优势。小米的千人千面策略表明小米正加快提升自己的算法及大数据处理能力,但要和BAT及头条直接竞争恐怕胜算不大。比如在智能音箱中非常关键的ASR(自动语音识别)技术,小米用的是Nuance、思必驰的技术,小米电视的ASR用的是搜狗语音识别和三角兽的语义理解。TTS(语音合成技术)提供者是猎豹旗下公司猎户星空,它也是喜马拉雅小雅音箱、美的小美音箱的供应商,同时猎豹自己也做了个智能音箱 小豹 。小米现在的优势是过去几年积累下来的用户量,如果真正的 万物互联 时代来临,小米如愿打造出一个IoT通用平台,甚至如谷歌或苹果一样控制操作系统,那么小米的互联网变现,真正开创了自己的非传统道路。那时候雷军可以再次宣称,小米是一家万物互联公司。在IoT的黎明还未到来的混沌时刻,反而是小米蓄势的最佳时机。不管是现在还是未来,用户数据都堪比石油,如果小米坐拥富矿却无法有效开采,先发优势会逐渐被消耗殆尽。 责任编辑:周星如阿里希望数周内提交赴港上市申请 中金和瑞信牵头******知情人士透露,曝光阿里巴巴已经选择了中金公司和瑞信牵头负责其拟议的香港股票发行。他们表示,曝光阿里巴巴计划最早在未来几周向香港交易所提交正式的上市申请。 北京时间6月10日晚间消息,据彭博社报道,知情人士透露,阿里巴巴已经选择了中金公司和瑞信牵头负责其拟议的香港股票发行。他们表示,阿里巴巴计划最早在未来几周向香港交易所提交正式的上市申请。因消息没有公开而不愿具名的知情人士称,阿里巴巴正在与其它寻求在其股票发行中扮演角色的投资银行展开商谈。知情人士称,虽然阿里巴巴尚未敲定具体的筹资目标,但此次发行可能筹集高达200亿美元资金。根据彭博汇总的数据,这一规模将是香港2010年以来最大规模的股票发行。此次交易可能会巩固香港作为中国科技股上市目的地的地位,并在阿里巴巴与美团点评大打外卖与旅游补贴战之际,提升阿里巴巴的现金储备。新浪科技据此询问阿里巴巴。对此,阿里巴巴对此回应新浪科技称,不予置评。 责任编辑:周星如

《食之契约》手游感恩节福利即将来袭 全新SR级飨灵曝光

数据显示:食之手游中国遭受的网络攻击主要来自美国******国家计算机网络应急技术处理协调中心(CNCERT)日前发布《2018年我国互联网网络安全态势综述》。数据显示,食之手游来自美国的网络攻击数量最多,且呈愈演愈烈之势。 北京6月10日电 国家计算机网络应急技术处理协调中心(CNCERT)日前发布《2018年我国互联网网络安全态势综述》。数据显示,来自美国的网络攻击数量最多,且呈愈演愈烈之势。根据CNCERT的监测数据显示,在木马和僵尸网络方面,2018年位于美国的1.4万余台木马或僵尸网络控制服务器,控制了中国境内334万余台主机,控制服务器数量较2017年增长90.8%。在网站木马方面,2018年位于美国的3325个IP地址向中国境内3607个网站植入木马,向中国境内网站植入木马的美国IP地址数量较2017年增长43%。根据对控制中国境内主机数量及控制中国境内遭植入木马的网站数量统计,在境外攻击来源地排名中,美国 独占鳌头 。有关专家表示,一直以来,美国都指责中国是美国网络安全的主要威胁,但从上述数据可以看出,美国才是网络攻击的最大来源国。 责任编辑:周星如

百度要求近60家医疗平台签排他协议 独占医健信息?******从今年上半年开始,契约不少曾与百度签订过《医疗健康内容合作协议》的医疗健康类平台,契约陆续收到百度发来的补充协议。张兵透露,百度陆续与近60家医疗健康类内容平台签了此协议,大约覆盖市面上大部分主流的医健类CP。 张兵(化名)是一家医疗健康类内容平台的负责人,他所在的平台主要通过与医生、专家进行合作,生产医疗健康相关的问答、文章、音视频等内容,并分发到各大流量平台上。但在今年5月初,他突然收到一份来自北京百度网讯科技有限公司的独家合作补充协议。根据补充协议,他所在的平台中享有完整著作权或相关授权的内容,通过百度的 医疗权威资源 平台提交后, 即视为将该内容独家授权给甲方在其产品进行展示和使用。这些内容不可再重复提交其他任何第三方,同时过去的历史权威数据也要在合同生效后,在一个月内从其他任何第三方平台下线。这意味着,除了百度和提供医疗健康内容的平台自身外,这些医疗相关内容将不会出现在其他搜索引擎如搜狗、360搜索、神马搜索,以及内容平台如头条等任何第三方平台。这并非个例。从今年上半年开始,不少曾与百度签订过《医疗健康内容合作协议》的医疗健康类平台,陆续收到百度发来的补充协议。张兵透露,百度陆续与近60家医疗健康类内容平台签了此协议,大约覆盖市面上大部分主流的医健类CP(Content Provider内容提供商)。对 张兵们 来说,如果不放弃其他平台的流量,将失去来自百度的流量和收入,自己所在的平台只能接受合作。与医疗健康类平台有过合作的多家第三方平台,向第一财经记者独家证实了上述协议的存在,并称目前正在观望事态的发展。百度方面向第一财经独家确认了该独家合作补充协议的存在,但并未确认具体合作平台数量。该公司在对第一财经的回应中称,在独家合作协议签署中,双方完全是平等、自愿的,不存在强迫的情况,而且独家合作的范围仅限于资源方主动通过合作通道提交给百度的共建数据。独家合作范围内的数据内容,将按照双方约定禁止第三方索引、抓取。该内容数据量为数千万篇,而目前搜索引擎可抓取收录的相关数据量为数十亿篇,并不存在百度意图垄断医学科普、损害行业生态的可能性。不得不签的补充协议 今年3、4月开始,百度陆续与一些医健CP开始沟通,并且在5月底开了一场闭门会议,到会的有近60家医健CP,他们中的大部分都签了此协议。 张兵对第一财经独家透露。第一财经就此询问多家医疗健康类网站,但大多避谈此事,春雨医生方面对记者称并未听说。第一财经记者独家拿到的这份补充协议显示,内容包括了权威数据独家合作、历史权威数据下线、授权维权等要点信息。例如,所有提交给百度的权威内容数据,不可再重复提交其他第三方。具体而言,乙方(也就是医疗健康类内容平台)方面将其享有完整著作权或相关授权的内容,通过甲方(也就是百度)的 医疗权威资源 平台提交后, 即视为将该内容独家授权给甲方在其产品进行展示和使用。该独家内容在合作期内仅允许在乙方站内和甲方使用,乙方不得将提交内容提供给第三方使用。若同样内容在乙方站内有展现,乙方需要在爬虫协议内明确禁止除甲方以外网站的抓取。百度对于这些医疗权威资源数据要求严格。协议规定,乙方应对其通过 医疗权威平台 提交的数据的合法性、真实性、准确性及有效性承担完全的法律责任,乙方应负责医生资质准入审核、数据内容审核及其他相关审核。百度还对独家合作做出说明,非经百度书面同意:同一个URL(网址)链接禁止乙方提供给甲乙双方以外第三方使用 ;同一个URL内包含的内容,禁止乙方生成不同的URL提供给甲乙双方以外第三方使用 ,也禁止乙方将与之重复率在85%及以上的内容所在的URL提供给甲乙双方以外第三方使用。对于历史数据,如除甲乙方之外的第三方使用合作内容的,乙方应保证该内容在合同生效之日起一个月内全部下线。若违反以上约定,甲方有权提前终止合同,并不再向乙方支付任何费用(含未支付的分成款)。若因此造成甲方损失的,乙方应全额赔偿。此外,在维权方面,乙方授权甲方以自己的名义就合作内容进行维权。合作内容遭受第三方侵权时,甲方有权以自己的名义单独采取包括但不限于发送维权函、提起诉讼、调解、和解等 法律措施维护双方的利益,乙方有义务给予提供维权材料等协助。协议规定,甲方所获得的赔偿,在扣除维权成本后,甲乙双方各得百分之五十。如因乙方独家授权的合作作品权利有瑕疵或乙方不配合维权行动等原因导致甲方维权失败或追缴不成功的,则乙方需补偿甲方因此支付的全部成本。对于签约独家合作补充协议的原因,百度方面在给第一财经记者的回应中称,内容生态建设是提高搜索内容质量的必然要求。2017年7月,百度启动医疗垂类权威性数据共建项目,经过近两年的持续运营,百度与资源方一起共建了权威数据约6000万条,均由三甲医院主治或公立医院副主任及以上医师深度参与,资源方也因为参与这些权威内容建设,获得合作分成。但从2018年下半年开始,百度发现友商在盗用百度与资源方合作共建的数据。为保护百度及资源方利益,保障医疗垂类权威数据生产的可持续发展,经与资源方沟通,百度将与资源方的合作升级为独家合作,并签署独家合作协议。百度方面强调,独家合作范围内的数据内容,将按照双方约定禁止第三方索引、抓取。该内容数据量为数千万篇,而目前搜索引擎可抓取收录的相关数据量为数十亿篇,并不存在百度意图垄断医学科普、损害行业生态的可能性。过去,医疗广告等问题给百度带来一定声誉影响,严格保证自身搜索引擎相关医疗健康信息的权威性和专业度本无可厚非,但在一些医健CP看来,签约独家的做法显得过激。事实上,在与百度建立独家合作之前,市场上大部分医疗健康平台此前与多家搜索及内容平台有合作,除了百度,还有头条、知乎、趣头条、大鱼、UC、搜狗、360等。 以前是多个流量分发渠道,签了(百度的)独家以后,就只能是单一平台了。而且,在历史数据上,(根据独家协议)我们还得撤销此前发布在其他第三方平台的内容。 张兵说。社会公共利益问题引争议百度依然是中国第一大搜索引擎,对于尚未形成规模的中小医健CP来说,百度仍然是它们不可或缺的重要流量入口。张兵透露,他曾与其他医健CP代表有交流,大部分人还是和百度签下了独家内容协议。不过,百度并不能覆盖中国所有网民。通俗点说,百度要求医疗健康内容独家后,使用其他平台的网民,将很难搜到优质和权威的数据。 这意味着百度基本等于垄断了医疗类的头部。 一位曾与医健CP有过合作的流量平台人士对第一财经记者说。她称,过去不少与之合作过的医健CP选择了和百度签约。百度方面在发给记者的回应中称:在互联网领域,资源方与平台进行内容共建或独家合作,是非常常见现象。例如,在网络音乐领域,平台方会通过与唱片公司签署独家协议,成为版权音乐内容的独家提供方;在新兴的小视频、直播等领域,大量网络红人与平台签约,独家发布视频、进行直播。但不同于其他领域,医疗信息具有特殊的公共属性,互联网医疗健康信息普及的初衷,是希望被越多用户知道越好,用户在公共医疗领域应当拥有自由选择的权利。在记者的采访中,医健CP和多家流量平台方都提到一个观点, 独家 合作的做法,看上去用户失去选择权,其他平台用户很难获取平等医疗信息的权利,这并不利于医疗信息的普及传播。在他们看来,生态的双方本应互相制衡的关系,平台需要内容,内容方以此获得话语权和议价能力,一旦CP接受协议,很可能将失去平衡约束能力。更令其他流量平台们担心的是,搜索引擎作为互联网基础设施,在医疗领域上的这一行为,未来是否有复制到其他领域如教育等领域的可能? 搜索引擎应该努力提高用户的搜索体验来赢得用户,而非控制信息的来源,这种做法是本末倒置的。 上述流量平台方人士说。 责任编辑:周星如欧特克在线商城正式上线 先进设计工具一键可得******继成功过渡到订阅模式后,感恩欧特克又提供了全新的销售平台和便捷安全的交易方式,感恩从而进一步拓宽了消费者的购买渠道。 全球二维和三维设计、工程及娱乐软件技术企业欧特克软件(中国)有限公司今天宣布,首家在线商城在中国正式上线。继成功过渡到订阅模式后,欧特克又提供了全新的销售平台和便捷安全的交易方式,从而进一步拓宽了消费者的购买渠道。目前,该在线商城已上架AutoCAD、Revit、Maya等十余款业界领先软件,用户可通过支付宝支付的形式以1年期和3年期的形式订阅软件,商城由欧特克的经销商 数位河商贸(上海)有限公司运营。欧特克在全球拥有超过2亿用户,在线商城的开通将为更多的中国制造商、建筑师和工程师提供先进的工具和技术,让他们能够以不同以往的方式进行设计和制造。欧特克软件(中国)有限公司董事长及大中华区总经理李邵建表示: 欧特克始终以客户为中心,通过坚持不懈地创新来简化客户流程。转变为订阅模式是从软件拥有成本的角度出发,但我们并未就此止步。从转变订阅模式以来,我们一直致力于加快并简化欧特克软件的购买流程,这也是我们与数位河商贸合作开设在线商城的原因。同时,中国的企业和消费者引领着全球电子商务的趋势,我们相信,全新的线上渠道带来的便利性将得到用户的支持,今后,他们可以通过在线商城迅速获得自己需要的软件。 责任编辑:李丽

Salesforce斥资157亿美元收购大数据公司Tableau,节福将R级大数据企业成资本关注焦点******据外媒报道,节福将R级美国当地时间周一,客户关系管理(CRM) 软件服务提供商Salesforce.com同意斥资157亿美元收购大数据公司Tableau Software,这增加了该公司与微软争夺更大市场份额的能力,帮助企业利用分析和可视化数据工具瞄准客户。 6月11日消息,据外媒报道,美国当地时间周一,客户关系管理(CRM) 软件服务提供商Salesforce.com同意斥资157亿美元收购大数据公司Tableau Software,这增加了该公司与微软争夺更大市场份额的能力,帮助企业利用分析和可视化数据工具瞄准客户。数据分析业务正迅速成为新的战场,科技巨头Alphabet旗下子公司谷歌和亚马逊都在努力扩大市场影响力,并与微软和Tableau等老牌公司展开竞争。威德布什证券公司(Wedbush Securities)分析师史蒂夫 柯尼格(Steve Koenig)说: 这笔交易对软件行业来说是一次变革,也是这家云计算巨头为提升其分析产品份额所采取的、最引人注目的举措。 Salesforce的客户关系管理软件将受益于Tableau的大数据分析,后者可以揭示隐藏的模式、未知的相关性、市场趋势和客户偏好。Tableau的软件用于创建交互式、可视化的仪表板和图形,企业、大学和政府使用这些资源来分析从企业财务数据到棒球统计数据等各种数据。收购Tableau是Salesforce有史以来最大的一笔交易,几天前谷歌曾斥资26亿美元收购大数据分析公司Looker。2018年时,Salesforce也曾斥资59亿美元资金收购美国软件制造商MuleSoft。早在2016年,就有媒体报道称,在一份泄露的Salesforce潜在收购目标名单中,总部位于西雅图的Tableau就是其中之一。当时,Tableau正在与一家投资银行合作,探讨出售事宜。Tableau拥有86000多家客户,包括美国无线运营商Verizon和流媒体服务提供商Netflix等科技巨头。柯尼格说: 这次收购加速了Salesforce的Customer 360计划路线图,这有助于公司全面了解他们的客户,并更广泛地了解他们的分析计划。 在这笔以股票交换为主的交易中,Tableau的股东将以每股Tableau股票兑换1.103股Salesforce股票。截至上周五收盘时,Salesforce报价的估值为每股177.88美元,当时溢价为42%。Tableau股价跃升了38%,触及173.09美元的创纪录高位,而Salesforce的股价在午后交易中下跌近6%。Monness,Crespi,Hardt Co分析师布莱恩 怀特(Brian White)表示,鉴于Salesforce对订阅和云服务等主要技术趋势的资本化,他认为股价下跌将是短暂的。这笔交易预计将在第三季度完成,之后Tableau将在首席执行官亚当 塞利普斯基(Adam Selipsky)及其目前的领导团队的领导下独立运营。Salesforce表示,这笔交易可能使其2020年的收入增加4亿美元,但调整后的每股收益将减少0.37美元,至每股0.39美元。Salesforce目前预计2020年调整后的每股收益将在2.51美元至2.53美元之间。来自Refinitiv的IBES数据显示,分析师原本预计每股收益为2.9美元。美银美林和高盛分别充当Salesforce与Tableau的财务顾问。近期,大数据企业似乎又成为市场和资本关注的焦点。就在4天之前,Alphabet旗下谷歌公司宣布,将以26亿美元的价格收购非上市的大数据分析公司Looker,这是谷歌云计算业务新任首席执行官托马斯 邱瑞安(ThomasKurian)实施的首次重大收购。据国外媒体报道,按出租基础设施和其他计算工具给企业所得收入计算,谷歌云在全球范围内排名第三,仅次于亚马逊和微软。但据云计算行业分析师称,在谷歌的云计算产品中,用于管理大型数据的工具BigQuery一直是吸引客户的亮点之一。邱瑞安在接受路透社采访时表示,他正在寻找填补谷歌云空白的机会,加倍投资大数据分析是很有意义的。Looker和谷歌云计算业务部门有着相似的企业文化,拥有Blue Apron Holdings和赫斯特通信公司(Hearst Communications)等350多家共同客户。邱瑞安表示: 当我们考虑如何扩大我们的投资组合时,(数据和分析)是我们有实力的一部分。此次收购Looker公司目的是补充和完善我们的数据分析基础。 这笔交易还反映出,在竞争对手专注于开发通用工具的环境下,邱瑞安计划通过专业软件赢得客户。Looker公司总部位于加州圣克鲁斯,成立于2012年,目前雇佣了约800名员工,该公司在历史上累计筹集了2.81亿美元的风险资本,去年最近一轮融资中的估值为16亿美元。该公司开发的的工具能让分析师和其他工作人员定义项目(如营收或高价值客户等)计算,然后无需编写复杂脚本就能把数据趋势可视化,其竞争对手包括Tableau和微软Power BI等。分析人士说,Looker是云计算时代开发最好的商业智能工具之一,它将从谷歌丰富的资源中获益。美国投资研究公司Cowen估计,Looker公司2019年的收入将达到1.4亿美元左右。邱瑞安表示,谷歌云计算业务整合Looker将带来新的功能,但并未详细说明。收购交易完成后,Looker首席执行官弗兰克 宾(FrankBien)预计将留在谷歌,向邱瑞安汇报工作。两家公司表示,预计美国政府今年将批准这笔交易,这是谷歌自2014年以32亿美元收购智能家居产品公司Nest以来最大的一笔并购交易。在此之前,谷歌兄弟业务、Alphabet下属的私募股权投资业务CapitalG曾对Looker进行投资。(文章摘编自腾讯科技、DoNews) 责任编辑:周星如提速降费再迎新一轮精准施策 中国电信北京公司“惠民惠企”双管齐下******5月21日,利即国务院政策例行吹风会举行,利即网络提速降费迎来了新一轮针对性举措。作为惠及民生的大项目,"提速降费"不仅可以减轻群众的通信支付负担,还有助于推动各行各业的数字化、移动化转型,实现群众和企业的双受益。 5月21日,国务院政策例行吹风会举行,网络提速降费迎来了新一轮针对性举措。作为惠及民生的大项目, 提速降费 不仅可以减轻群众的通信支付负担,还有助于推动各行各业的数字化、移动化转型,实现群众和企业的双受益。而中国电信作为三大运营商之一,在落实 提速降费 方面一直是领军企业。自2015年起,中国电信连续多年降低手机上网流量资费,先后取消国内手机长途、漫游通话费以及国内手机流量 漫游费 等,并大幅下调国际及港澳台长途通话资费和漫游流量资费。为了将 提速降费 落到实处,让用户真正感知到 优惠 ,中国电信各省市分公司也纷纷推出相关政策,实现 提速重融合 降费更精准 。在这其中,中国电信北京公司更是勇当行业标杆。据悉,中国电信北京公司成立了常态化的 提速降费 专项小组,全面贯彻 提速降费 精神,加速网络基础建设,切实提升用户获得感, 提速降费 各项重要指标连续四年均超额完成任务要求。值得称赞的是,与2015年初相比,2018年有线宽带平均接入速率翻了7倍。中国电信北京公司率先推出的 团圆 系列融合套餐,一经面市,便成为 爆款 。用户交一份钱,将超高宽带和流量语音一起带回家,100兆宽带的资费折算后相当于每月仅需40元。而在流量方面,中国电信北京公司推出了99元包含20GB高速流量的达量降速型套餐,用户可以尽情享受高速流量带来的畅爽上网体验。从流量资费,到宽带速率,不难看出,中国电信北京公司一直在关注用户最关注的,切实将 提速降费 落到实处。除了 提速惠民 ,中国电信北京公司还全面开展 提速惠企 ,面向中小微企业推出宽带提速降费行动,大幅降低中小企业互联网专线资费。截止到2018年底,以商务专线产品为例,100兆商务专线的标准资费降至140元/月。中国电信北京公司表示,在未来还将继续深入落实聚焦建设精品网络、创新营销模式、降低资费水平,以实实在在的企业行动,让亿万用户共享行业发展成果。如今,新一轮 提速降费 提上日程,运营商迎来了 攻坚期 。中国电信作为 提速降费 政策最主要的落实者之一,率先表态将继续积极落实国家政策。2019年1月1日起,中国电信北京公司完成了对移动业务套外语音及流量资费的下调工作,语音资费统一降至不高于0.15元/分钟,套外流量资费不高于0.03元/MB,让 提速降费 落到实处,真正做到惠及用户。除此之外,2019年更有 达量放心用流量包 、 无忧卡 等优惠套餐面市;为达到进一步降低中小企业通信成本、提升远程教育、医疗网络以及携号转网等目标,各项惠民惠企新举措也将会持续推出。提速降费进行时,中国电信一直在路上。 责任编辑:周星如

124亿区块链预算!袭全新看看未来会有哪些大动作?******区块链支出预计将在三年内达到124亿美元,袭全新根据 IDC报告,美国在分布式账本技术上的支出超过了世界上任何其他地区。 来自IDC的最新报告显示,全球在新区块链网络上的最大支出 今年将近29亿美元 将来自金融行业,其中银行、证券和投资服务以及保险行业将投资超过11亿美元。IDC还指出,区块链的实现正迅速超越试点和概念验证阶段,进入现实世界的生产系统。IDC负责客户洞察和分析的项目副总裁Jessica Goepfert说: 构成区块链机会的使用案例的发展速度与实现它的技术一样快,尽管在贸易融资和跨境支付等金融领域对更为发达的使用案例的支出仍然健康且增长强劲,但与六个月前相比,我们已经看到在能源结算和保险索赔等各种其他领域的支出加速。 例如,去年秋天,沃尔玛和山姆会员店都在试用基于区块链的供应链管理系统,他们要求其农产品供应商在一年内加入分布式账本网络,这样他们就可以跟踪从农场到货架的蔬菜品质。并且定下了最后期限:2019年9月份。摩根大通(J.P.Morgan Chase)最近宣布,计划推出被认为是由一家主要银行支持的第一种加密货币,此举可能使区块链合法化,成为法定加密货币的载体。J.P. Morgan的JPM Coin基本上是一种使用许可的区块链分类账跟踪银行业务内部和国际上机构客户之间余额转账的方法。根据IDC最新的全球半年度区块链支出指南,今年的区块链支出预计将比2018年的15亿美元增长88.7%。IDC预计,区块链支出将在2022年快速增长,年复合增长率为76%;2022年总支出将达到124亿美元。美国在这项技术上的投入将超过世界其他地区(11亿美元),其次是西欧(6.74亿美元)和中国(3.19亿美元)。在其余地区中,日本和加拿大将分别以110%和90%的五年年增长率领先。去年7月,IDC曾预测,2021年全球区块链支出将达到97亿美元,2022年将达到117亿美元。在金融行业的引领下,今年区块链将主要用于实现跨境支付和结算(4.53亿美元),以及贸易融资和贸易后交易结算(2.85亿美元)。从技术角度来看,IT服务和商业服务(组合)将占2019年所有区块链支出的近70%。制造业的区块链投资将主要用于跟踪零件来源和商品管理,而银行、政府和医疗保健提供商行业中的区块链投资将主要用于身份管理。上个月,毕马威(KPMG)对科技公司的C级领导人进行的一项调查显示,大多数人相信区块链将改变他们公司的业务方式,40%以上的人计划在未来三年内施行区块链。IDC的客户洞察和分析研究经理Stacey Soohoo说道:去年的突破,包括监管机构认识到他们的管理角色和对分布式账本技术更为主流的接受,正促使公司从试点和概念验证转向生产系统。Soohoo在一份报告中说道: 在许多使用案例中,将区块链合并到组合中比现状要好,随着企业试图在分散其业务流程和为区块链空间带来共同标准之间找到平衡,区块链世界的未来状态需要依赖于协作,并在公司和社区之间建立桥梁。 作者:Lucas Mearian 报道金融服务IT(包括区块链)、医疗IT和企业移动问题(包括移动管理、安全、硬件和应用程序)。编译:徐盛华(Monkey King)原文网址:s://www.computerworld.com/article/3356502/global-blockchain-spending-to-hit-124b-by-2022-finance-sector-leads-growth.html 责任编辑:周星如腾讯变革职级体系 每年各级干部能下比例不低于5%******腾讯发布内部邮件,飨灵对公司现有的职级体系进行了变革。同时,飨灵腾讯对中高干群体的绩效考核也实施了变革。 6月10日,据21世纪经济报道记者获悉,腾讯发布内部邮件,对公司现有的职级体系进行了变革。同时,记者还独家获悉,腾讯对中高干群体的绩效考核也实施了变革。具体而言,腾讯取消了原有的6级18等(1.1-6.3级)的职级体系设计,将专业职级体系优化为14级(4-17级),同时,还去除不同职级之间的专业标签,统一置换为 专业职级+职位称谓 。除此之外,腾讯职级体系变革的内容还包括:将推动新通道与新职位的落实,拓宽更多专业赛道;总监级管理干部将默认在管理通道发展,不再参与专业职级申报与晋升;从专业、管理扩展出第三种角色,鼓励相关同事活水、轮岗、兼岗、兼项。腾讯称,此次专业职级体系升级是为了让整个体系更加高效,更加公开、公平、公正。一位腾讯内部员工向记者表示,之前2.3级晋升3.1级还需要面试,新制度下是只有3.3升4.1需要面试。在其看来,新制度对4级以下员工的晋升变得更加宽松。另一位腾讯员工告诉记者,目前来看,新制度比之前更适应个人和公司的发展,但长期效果要看具体落实的情况。图/图虫中高干实施高压考核除了对全员职级体系的调整,对于中高干群体的绩效变革,腾讯提出了三个目标和举措:1、增强紧迫感:增强考核频次,从一年一次变为半年一次;2、明确评估导向: 无功就是过 (业绩)和 不仅自身硬,还要团队强 (管理/行为);3、增强透明度,避免 一言堂 :强化目标传递,并加强同级和下级的多维度反馈在绩效考核中的影响度。今年3月份,有媒体报道称,腾讯自2018年12月内部员工大会后,便开始裁撤一批中层干部,比例约在10%。实际上,去年9月30日启动新一轮架构调整后,腾讯内部的人员优化问题便已摆上日程。去年11月9日召开的腾讯20周年司庆活动中,腾讯总裁刘炽平便明确说道, 腾讯不可以把干部变成终身制 ,长期来讲,会鼓励 能上能下 的文化, 你有能力的时候我们很快让你上去,但是到一定程度打疲了,就先下来,如果有合适的机会就再上去 。刘炽平还表示, 在干部体系上,我们也希望一定要有流动,这样才有新的位置给后起之秀。我们的干部体系淘汰力度将进一步加大,要求每年有一定比例的管理干部要退下来。 一位知情人士向记者表示,腾讯在近期的一次内部讲话中指出,之前提出的10%优化工作已经完成。对此,腾讯在针对中高干群体的绩效考核中,也再次强调了 干部能上能下制度 。其中,腾讯明确了两个原则:一是,明确干部管理要求:无功便是过,服从大局打硬仗;知人且善任,传承文化有担当;二是,明确每年各级干部能下比例不低于5%。相比去年的组织架构调整,这次的职级体系调整对腾讯员工的影响其实会更大。过去,腾讯职级的 上下 通道其实也一直都存在,但是时间太长了,让制度的实施也变得更加形式化。而从此次调整可以看出,腾讯或许要开始重新疏通一下这个 上下 通道了。 责任编辑:周星如

(责任编辑:青海省)

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